首页 |　服装供应　|　 服装求购　|　 服装企业　|　 服装网站　|　服装展会　|　服装新闻　|　国际买家 | 会员区 | 英文版
 
首页 > 服装供应商机 > 其他服饰
搜索信息
 
关键字：  
按类型： 全部 | 供应信息 | 求购信息 | 发布信息 | 注册会员
按时间： 全部 | 本日最新 | 一周最新 | 一月最新
最新检索: 美体内衣 声控闪动 腰 色标 IC 内 5S标语 DG 施 beijing 情侣服 网络电话 内衣裤 公明 山东 罗纹 水转印 无纺布 进口烫钻 TPU薄膜
服装供应商机 - 其他服饰 - [供应]服饰业企业化管理与人力资源规划
[供应]
  服饰业企业化管理与人力资源规划
产品规格：  公开课 价格说明：
产品数量：   包装说明：
发布时间：  2008-02-28 有效期：2008-3-19
描　　述：

 企业化管理风潮涌动，传统服饰行业该如何抉择？
人才成为企业最终的竞争力，您的企业该怎样构建自己的人力资源宝库？

服饰业企业化管理与人力资源规划

主讲:王翔生博士(香港)
致:
举办时间：2008年3月15日－16日（2天 ） 举办地点：广州
主办单位：蓝色时空时尚管理学院 蓝色时空企业管理顾问有限公司
参加人员：总经理、人力资源总监、培训总监
课程分享：
3月15日
一、企业化管理策略

● 企业化的必然发展趋势
● 企业化管理思路
● 企业化管理模型
● 从经营者到企业家

二、企业化管理体系

● 企业使命与宗旨
● 卓越的企业文化
● 合理的组织架构
● 规范化作业管理
● 支持发展的人力资源

三、组织架构与行为管理

● 组织架构制定基本概念
● 服装企业组织架构设计与实施
● 组织作业管理与执行力
● 组织沟通与冲突管理
● 组织变革管理

四、企业流程与规范管理

● 计划管理
● 系统化作业
● 项目管理
● 会议管理
● 流程优化与重组
● 数据化管理应用

3月16日
一、服装企业人力资源策略

● 品牌发展——人的因素最重要
● 服装企业人力资源体系
● 人力资源与人事管理
● 如何打造高效率团队

二、总部员工——成功品牌背后的支柱

● 为什么好的员工很难找
● 我们需要什么员工，如何找到他们
● 如何让高层主管有效发挥
● 如何用好员工，让他们愿意工作
● 如何设计评估与奖励机制
三、加盟商——被忽视的人力资源

● 加盟商与品牌企业的关系，为什么加盟商不忠诚 ● 你真的了解加盟商
● 加盟商指导、分析与管理方法 ● 如何辅导加盟商/代理商发展

四、终端员工——竞争致胜关键

● 终端员工的要求
● 选拔终端员工四个角度与方法
● 终端员工培养与激励
● 评价员工与留人之道

五、服装企业培训中心组建

● 培训中心的价值与作用
● 培训中心目标与规划
● 培训作业与培训管理
● 建立内外部讲师资源
● 让培训中心成为产业
专家介绍：王翔生博士（香港）
蓝色时空企业管理顾问有限公司高级品牌顾问，高级营销讲师；美国加州州立大学工商管理博士；亚洲国际公开大学副教授；国际品牌时装发展管理中心副总裁；香港品牌连锁策划管理协会常务副会长；香港生产力促进局服飾行业指导专家。
2005年被评为全国十佳服装企业顾问。长期致力于为国内众多知名服装企业服务，擅长于终端营销和品牌连锁管理，在这些方面具有独到的见解，多次应邀参加服装行业重要会议和各种研讨会，在行业内具有极高的声誉和影响力。


蓝色时空 商品企划 时尚买手 服装策划 服装培训
服装培训 服装策划 蓝色时空

 
联系方式
公司名称：
 老师时空管理顾问有限公司
联系人：
 郑智楷
联系电话：
 020-61131132
联系传真：
 020-38840974
Email：
 点这里发咨询信件
询价留言：
公司主页：
 http://
更多求购：
 查看更多服装求购信息
 
::
::
::
::
::
::
::
   
全球服装网版权所有 2004-2007 请与我们联系: